Mission
Ich will, dass mittelständische Fertigungsunternehmen den Einkauf als Gewinnmaschine begreifen, nicht als Bestellabteilung.
Einkauf auf Autopilot – oder Kostenfalle?
Prüfe mit meiner internen Checkliste innerhalb von 4 Minuten, wo du Marge verschenkst, Lieferrisiken übersiehst und Qualitätsprobleme zulässt.
Lass uns loslegen.
40-60 % deiner Umsatzkosten stecken im Einkauf – doch in vielen Fertigungsbetrieben wird er nebenher gemanagt. Genau da setzt diese Seite an: Selbsttest → Klarheit → nächste Hebel.
Vision
Materialkosten sinken, Lieferausfälle werden kalkulierbar, Qualität steigt – weil der Einkauf strategisch geführt wird.
Was dir die Checkliste zeigt:
Kosten
Unterschiedliche Preise für dasselbe Teil? Wo 3 % Einsparung sofort drin sind.
Risiken
Welche Bauteile deine Produktion stoppen würden – und ob du Plan B hast.
Qualität
Wie oft Nacharbeit wirklich Geld frisst – und wer dafür haftet.
Strategie
Ob dein Einkauf verhandelt oder nur bestellt.
Hier geht es zu deiner Checkliste
Ich hatte mein eigenes „Belohnungssystem":
Cappuccino
bei leerer Inbox
Eis
wenn alle Belege pünktlich waren
Rotwein
wenn ein neuer Auftrag kam
Ergebnis: kaum Kaffee, nie Eis, selten Wein –
der Einkauf lief, aber nicht konsequent. Genau so erlebe ich es heute in vielen KMU: Herzblut für Technik, Routine im Einkauf. Die Checkliste zeigt, wo dieser blinde Fleck liegt.
Wer ist Jan Lehmann?
- Ingenieur & Ex-BMW-Einkäufer
- über 4 Mrd. Einkaufsvolumen
- Heute: Berater für Verhandlungen
- Mitgründer von NOAH new energy.
- Motto: „Wer liefert, verdient Geld – Punkt.“
Wer nach der Checkliste Klartext will, bucht einen kostenlosen 20-Min-Call. Wir schauen auf die größte Lücke und skizzieren den ersten Schritt.
Bonus
7 Tipps für die nächste Verhandlung
Sieben schnelle Verhandlungs-Hacks: Wettbewerb schaffen, Unnötiges streichen, Volumen bündeln, Favoriten zuletzt ansprechen, Preis ankern, smarte Auktionen nutzen – und immer Extras wie Garantie, Fracht & Co. mitnehmen.